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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2022-05-28来源:阿晴浏览数:744次
企业数字化运营转型需要明确其意义和价值。这些方面主要表现在降低交易成本,提高交易效率;解决信息不对称,减少商业浪费;聚集社会资源,发挥资源价值;开展柔性定制,提供个性化服务。
企业数字化运营转型需要明确其意义和价值。这些方面主要表现在降低交易成本,提高交易效率;解决信息不对称,减少商业浪费;聚集社会资源,发挥资源价值;开展柔性定制,提供个性化服务等等。
就转型路径而言,目前多数企业在做数字化运营转型路径时往往从三个环节入手:一是营销数字化;二是办公数字化;三是财务数字化。但是未来数字化运营转型,更需要我们从不同类型的资源中挖掘价值,让这些资源更好地发挥出作用;反过来,挖掘出的价值也可以提升资源的质量和水平。这是一个双向促进的发展过程。相对来说,以上三个环节的数字化运营比较容易形成标准化的产品和服务,并且已经有了比较成熟的技术派和方法论。下面这份企业数字化运营管理总体规划方案主要分为三部分,第一部分介绍了企业总体信息化系统建设规划方案,包括信息化需求分析、系统建设总体规划蓝图及信息化建设路径规划。第二部分介绍了系统总体建设规划方案,包括智慧运营系统建设总体方案、应用方案和路径规划。第三部分介绍了系统一期建设方案,包括:一期系统建设范围、目标、功能架构等。
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