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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2022-06-21来源:ESENSOFT官方技术支持浏览数:249次
从数智化角度看,大型企业财务数智化的十大领域包括:财务共享、智能核算、智能费控、智能税务、电子档案、司库管理、全面预算、合并报表、报告分析、大数据分析。这十大领域的划分与传统财务职能不完全一致,但会全部覆盖。
《大型企业数智化转型白皮书》首次提出了“231023”财务数智化转型方法论。为大型企业财务“数智化”转型指明了目标、路径、场景和实践。明确指出大型企业财务“数智化”应以“数据资产”的积累和应用为主线,按照“231023”的框架体系推进,即2大目标,3大阶段,10大领域,2大技术支撑,3大变革保障。大纲目录
1、背景∶财务“数智化”已经成为 CFO的必答题
2、财务“数智化”转型的目标、方法和路径(231023)
3、流程“数智化”∶数据提质、管理增效
4、管理可视化∶“实时”企业、管理可视化
5、管理智能化∶智能预测、场景化模拟和决策
6、技术支撑∶大财务中台和强数智化底座是财务数智化基础7、转型保障∶组织、人才和文化转型是“数智化”保障