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民营企业数字化转型的五项主要建议

时间:2022-07-15来源:月嫣、美如花眷浏览数:339

大中型企业在数字化转型的资源投入、组织保障、转型模式与转型成效方面均好于小微企业,超过八成的小微民营企业反馈尚未开展数字化或处于初步探索阶段,而大企业自建系统及应用、设置数字化转型专门部门和上云用云情况均处于领先状态,对数字化转型成效的评价也普遍更高。

近年来,推动民营企业以数字化转型带动经营理念、技术、组织、管理和模式创新,提高全要素生产率,不仅事关民营企业个体的生存发展,而且对我国整体顺应数字化变革大势、重塑经济增长动能、实现高质量发展都具有重要的战略意义。

报告显示,当前民营企业数字化转型的总体进程与主要障碍可概括为5个方面。

一是从转型进程来看,当前我国民营企业大多已经开展了数字化转型,具备了一定的转型意识并且有进一步发展的需求;

二是从转型阶段来看,大部分民营企业数字化转型仍然处于早期,数字化转型的战略共识尚未达成,数字化转型成效的评价普遍不高;

三是从转型投入及支撑保障来看,目前我国民营企业数字化投入规模偏小、投入模式滞后、支撑保障体系不健全等问题普遍存在,制约了数字化转型的效果;

四是从转型应用实践看,企业数字化程度大多较浅或在局部,还未形成内外协同的整体性升级优势;

五是从转型政策诉求与效果来看,数字化转型相关政策已经很丰富,但政策的传导和落地还存在不畅,影响施政效果。

报告显示,大中型企业在数字化转型的资源投入、组织保障、转型模式与转型成效方面均好于小微企业,超过八成的小微民营企业反馈尚未开展数字化或处于初步探索阶段,而大企业自建系统及应用、设置数字化转型专门部门和上云用云情况均处于领先状态,对数字化转型成效的评价也普遍更高。

报告建议:

1、构建多层次全方位企业数字化转型人才培养体系;

2、建议有机组合财税金融各类普惠性政策和专项政策并优化政策传导机制,为民营企业数字化转型提供更多资金资源支持;

3、建议完善新型数字基础设施建设,鼓励不同所有制、不同规模企业间加强数字化协同,以龙头企业的“技术溢出”助力“专精特新”中小微企业孵化成长和上下游产业协同,打造适应未来产业升级大势的数字生态共同体;

4、建议构建企业数字化转型整体监测评估体系,丰富企业数字化转型的“工具箱﹢服务包”;

5、建议完善全链条一体化的数字化转型公共服务支撑保障体系,加快民营企业数字化的整体推进。

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