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时间：2022-07-28来源：柠檬酸浏览数：112次
数据为驱动从传统统计分析向大数据应用，让企业发展快速跟进业务客观发展；数字化人才的储备，是企业实现数字化转型的关键；数字化转型是企业战略的转型，各系统间高层需高度关注与支持；单打独斗VS生态赋能，跨界合作将成为未来常态；快速动态的调整企业的组织，即时响应用户需要。
方太的未来工厂要打造成为行业数字化未来工厂新标杆。
方太作为家电行业中国人自己的第一个高端品牌，一直以来专注于高端厨电领域，并带动中国厨电行业全面超越洋品牌，初步形成“具有中国特色、中西合璧的方太文化体系”。
在打造高端品牌的同时，方太近几年在智能制造和数字化转型过程中取得一系列成果。7月19日，在2022全国工业互联网平台赋能深度行（首站·宁波）暨未来智造大会的工业互联网深度赋能供需专题对接会上，宁波方太厨具有限公司制造技术部总监范旦良表示，近五年方太打造了家电行业智能制造“1+5+N”的模式，主要立足于打造方太企业管理大脑，实现从设计到计划、供应商、制造过程和销服协同的5大业务协同贯通，可供复制N个的智能制造示范工厂。
范旦良表示，方太从2020年开始朝着建设未来工厂方向走，不管是从宏观发展角度、行业趋势发展需要，还是企业自身转型升级的需要，都开始转向真正意义上的数字化未来工厂建设。
“围绕整体智能制造建设思路，方太目前在‘1+5+N’基础上做了升级。”范旦良表示，方太在“1+5+N”的基础上加了一个“4”，“1+4+5+N”体现方太在数字化建设方面非常大的变化。因为原来方太在数字化设计、智能化生产、智慧化决策、网络化协同等四方面业务还有一定的盲点或交叉点。“N”原来更多的是趋向于内部，未来首先要趋向于赋能方太自身供应生态链以及同行业N个场景的解决方案。
范旦良表示，方太的未来工厂想要打造成为行业数字化未来工厂新标杆。通过赋能产业链上下游企业数字化转型与精益智能制造，引领全国厨电行业制造新模式。
范旦良表示，方太在“未来工厂”建设有着自己思考。
一是端到端数字化转型与智能物联升级。通过机器与机器的互通人机交互实现装备智能化提升；通过物联网技术云技术实现供应链上下游协同；通过大数据分析等技术对供应链服务进行延伸。
二是全面支撑方太生产模式建设蓝图，打造方太自己的经营生态方式，核心理念是精智六零，就是精益、智能、六西格玛、零缺陷。
三是相关方协同建设的重要性，研发、供应链、IT、营销服务等共同的协作是未来工厂成功的保障。
四是成功要素与挑战。数据为驱动从传统统计分析向大数据应用，让企业发展快速跟进业务客观发展；数字化人才的储备，是企业实现数字化转型的关键；数字化转型是企业战略的转型，各系统间高层需高度关注与支持；单打独斗VS生态赋能，跨界合作将成为未来常态；快速动态的调整企业的组织，即时响应用户需要。
2022全国工业互联网平台赋能深度行（首站·宁波）暨第二届未来智造大会以“深化平台应用 加速数字发展”为主题，围绕“六个一”开展系列活动，全面展现了工业互联网创新发展图景。作为2022全国工业互联网平台赋能深度行活动的首站，本次宁波活动以“深化平台应用 加速数字发展”为主题，通过一场平台赋能深度行主论坛、一场数字化转型专题分论坛、一场平台与应用供需专题对接会、一场“工业互联网平台+园区”建设发展闭门研讨会、一场新模式新业态专题展和一场线下产业调研等“六个一”活动，为工业互联网平台赋能数字化转型搭建了官产学研用良好互动的建设性交流舞台，全面展现了工业互联网创新发展图景。
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