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睿治作为国内功能最全的数据治理产品之一,入选IDC企业数据治理实施部署指南。同时,在IDC发布的《中国数据治理市场份额,2022》报告中,蝉联数据治理解决方案市场份额第一。

利丰供应链的数字化转型

时间:2022-08-31来源:admin浏览数:328

整个供应链从需求开始,无论是产品的设计、开发、原材料采购,还是制造商的选择,监督生产、组装、整合物流,以及批发商,最后递到消费者手中,整个链条上的需求就是供应链。利丰寄期望于通过数据模型,历史数据、大数据、机器学习,产品设计、生产、销售、物流、全面自动化,让厂家可以提升利润、降低风险。

利丰独具特色的全球供应链管理,曾四度成为哈佛商学院MBA的教学案例,《哈佛商业评论》称利丰的供应链管理为“香港风格的供应链管理”,具有“快捷、全球化和创业精神”。

整个供应链从需求开始,无论是产品的设计、开发、原材料采购,还是制造商的选择,监督生产、组装、整合物流,以及批发商,最后递到消费者手中,整个链条上的需求就是供应链。利丰寄期望于通过数据模型,历史数据、大数据、机器学习,产品设计、生产、销售、物流、全面自动化,让厂家可以提升利润、降低风险。

数字化浪潮正从消费端走向生产端,“流动性供应链”将是未来全球供应链的发展方向。数字化及互联网共同推动下,零售业线上线下结合的O2O全渠道营销模式将取代纯实体模式。这两大趋势对冯氏集团的发展尤其重要,驱使集团一方面通过创新,扩展新消费市场;另一方面将推动全供应链的数字化,打造“流动性供应链”,实现供应链的快速反应。

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