睿治

智能数据治理平台

睿治作为国内功能最全的数据治理产品之一,入选IDC企业数据治理实施部署指南。同时,在IDC发布的《中国数据治理市场份额,2022》报告中,蝉联数据治理解决方案市场份额第一。

数字化转型:企业发展的基础

时间:2022-12-09来源:三月浏览数:174

数字化转型是将基于计算机的技术纳入组织的产品、流程和战略。组织进行数字化转型,让企业在适当的时机以一种更高效、更能适应环境的形态来进行商业模式的重塑,以更好地吸引和服务于员工和客户,从而提高其竞争能力。

一、数字化转型概念详解
数字化指的是将现实存在的信息转化为数据,再以数据为基础建立数字化模型,将它们转变为二进制代码,引入计算机内部,进行统一处理的过程。转型则是对整个企业进行一场颠覆性的改革,创造一种新的商业模式或是对企业已有的商业模式进行重塑。
所以,综上所述,数字化转型是将基于计算机的技术纳入组织的产品、流程和战略。组织进行数字化转型,让企业在适当的时机以一种更高效、更能适应环境的形态来进行商业模式的重塑,以更好地吸引和服务于员工和客户,从而提高其竞争能力。

二、数字化转型的优势

企业将数字技术整合将带来以下总体优势:
1、更好的资源管理;
2、提高生产效率;
3、提高敏捷性;
4、使企业更具弹性;
5、提高响应能力;
6、提高客户参与度;
7、加快市场推进速度;
8、提高创新性;
9、持续相关性;
10、增加收入。

三、数字化转型步骤

1、关注客户
首先公司要从以产品为中心向以客户为中心转变。需要了解客户的需求,并且对客户需求有强烈的理解。意识到什么对客户是最好的,可以让事情变得更客观,并帮助优先考虑下一步的步骤。
2、组织转型
打破内部的隔阂,让高管和领导人认同新的数字愿景。数字化转型需要一种包容变革的透明文化。
3、变更管理
许多企业数字化转型失败的原因在于员工思想问题。即使他们看到了潜在的好处,但人们习惯于保持不变,经常与改变作斗争。最有效的变更管理努力是与现代的、动态的商业环境相一致的。
4、变革型领导
每一位高管和领导者都在倡导数字化变革方面发挥着关键作用。变革型领导必须让人们感到行动起来,并成为比自己更重要的事情的一部分。一个强有力的领导组织可以帮助员工在变革时期感到安全
5、技术决策
有效的数字化转型决策需要领导代表他们的各个部门和公司的总体目标来一起工作。
6、集成
成功的数字转型需要精简的数据战略。公司规模越大,处理数据的方法就越复杂。关注数据有助于将数字解决方案整合到公司的所有领域。
7、员工体验
数字化转型在员工体验中发挥着巨大作用。增强员工提供体验的能力,获取员工反馈并提供消费者级别的技术解决方案,有助于对产品进行优化与改善,从而提升客户体验。
8、物流和供应链
数字化的物流和供应链提高了效率。因此,数字化转型需要提高客户获得产品或服务的速度和可靠性。
9、数据安全、隐私和道德
在数字化转换中更新流程和系统时,数据安全应放在首位。否则,会导致消费者个人数据信息泄露。
10、产品、服务和流程的发展
数字化转型需要改变对产品和服务以更加智能,以创新的方式交付。
11、数字化
数字化业务意味着在数字商店和实体商店之间建立无缝集成,模糊数字和零售之间的界限,从而转型成功。
12、个性化
消费者期望个性化的服务。利用数字解决方案来了解客户,并为他们提供独特的建议和体验。

四、亿信华辰助理企业数字化转型

多年来,亿信华辰着眼于打造数据全生命周期的智能化产品线,依托于旗下商业智能产品睿治数据治理平台和亿信ABI,帮助实现数据驱动、数据智能以及数字化转型。
1、睿治:智能数据治理平台
睿治数据治理平台是由亿信华辰自主研发的综合数据治理平台,融合实时计算存储、数据集成、数据交换、数据质量管理、元数据管理数据标准管理、数据安全管理、主数据管理、数据资产管理、数据生命周期管理十大功能模块。十大功能模块可独立或自由组合使用,快速满足政府、企业各类不同的数据治理场景,助理数据标准落地,提升数据质量,实现数据资产化。
2、亿信ABI:一站式数据分析平台
亿信ABI是亿信华辰历经十多年匠心打造一站式智能数据处理分析平台。它打通从数据接入、数据处理、数据建模、数据分析、数据挖掘以及数据可视化等数据链路各个环节,可满足企业经营中各类复杂的分析需求,让数据发挥价值,驱动业务运营,帮助企业实现高效数字化转型。

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