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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2022-01-17来源:豆蔻浏览数:144次
2019 年,随着新冠肺炎疫情的爆发,直接加速了全球数字化转型的进程。
全球电信领域领导者 Telco Systems 在其白皮书中指出,自从新冠肺炎疫情爆发以来,各组织已经将数字化转型从“积极执行”的战略变为需要“急迫执行” 的战略。
据 IDC的预估,未来几年,超过40%的 IT费用支出将用于数字化转型。在 2019 年,这笔预算已经超过 2 万亿美元。未来企业对于数字化转型的投入将会持续增加。麦肯锡在对全球 800 名企业高管的调研报告显示,85% 的企业已经在加快实现数字化对于业务的赋能转型。
在疫情的推动下,全球数字化进程直接跃进了 5 年。
未来,随着数字化转型的深入,数字化转型将会对企业的业务流程和工作流程进行全面的变革,这也意味着会导致一些岗位发生变化(消失或新增),岗位技能也将被重塑。
这也给人力资源负责人带来了紧迫的压力,迫使他们与 CEO、CFO、CIO 紧密合作,重新思考随着业务模式数字化转型而带来的员工岗位技能变化的问题。更为紧迫的是,目前的变革浪潮可能会在不到 15 年的时间内完成,并影响到全世界 10% 的劳动力。因此,企业需要在极短的时间内调整人才战略并帮助员工进行技能重塑。
在数字化技术的快速持续冲击下,企业的组织能力面临着大面积重塑,面向组织与岗位的能力也亟需升级。为了适应即将快速到来的技术变革导致的工作技能的重塑,政府和企业需要提供灵活的教育和培训来帮助员工重新学习新技能。