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时间:2022-01-17来源:儿茶浏览数:142次
一个热爱数据产品的工具人。
“数据人创作者联盟”成员。
“本文是一个馒头引起的血案,基于业务的一个需求,笔主联想到的一个数据需求,一个数据功能”。
首页有两个资源位,一个是金刚区,一个是feed流。因为摆放位置的关系,金刚区的曝光远大于feed流。
金刚区属于页面的核心资源位,主要作用有两个,一个是业务导流,为不同的业务模块引流。二是功能选择,为用户提供不同功能服务。
feed流也属于页面的核心资源位,主要作用是支持多种转化目标,可以缩短用户决策周期,是天然的结算场景。
以西南大区四川省为例,Feed流的CTR在40%左右,CVR在35%左右;金刚区的CTR在10%左右,CVR连1%都不到,通过什么方式可以能改善或者提升金刚区的CVR呢?
提升金刚区的CVR。
探索点1:从金刚位进来的用户都去了哪里,引流作用没有起到,用户是否直接从金刚位流失。
探索点2:引流作用起到了,下单产生在其他模块,成交算到了其他位置,金刚位的价值没有得到正确的评估。
用户都去了哪里。
①业务范围:点的数量有页面、模块、模块属性、按钮。
②层级关系:由基础层级+业务流组成。
③基础层级 一跳页面,二跳页面,去下单,立即支付,支付成功。
④star→end ; 一跳页面> 二跳页面 ;一跳页面>模块>模块属性>二跳页面 ;二跳页面>模块> 模块属性 ;去下单->立即支付->支付成功。
⑤业务流程:一跳页面→ 模块→ 模块属性→ 二跳页面→ 模块→模块属性→ 去下单→ 立即支付→ 支付成功。
⑥指标数量:UV、PV、商品曝光UV、加购次数、成交GMV、商品集合、流失UV。
⑦页面草稿。
最终选择方案3作为最终方案。
1.优化产品布局
减少用户的选择成本,在合适的坑位选择合适的商品,第一时间抓住用户兴趣。
2.运营活动,提升留存
分析不同用户群的用户偏好,高粘性高付费的用户拥有哪些偏好路径,重点保护,持续拓展。
3.选择最优路径引导付费
用户更偏好哪条路径去付费,存在阻碍的点尝试去除。提升体验引导完成付费。
4.从用户路径解释购物场景
挖掘多元路径,在多次筛选后最终达成购物意向,或直达目的,勾画用户购物场景,为搜索推荐提供数据。
①用户的购物心理变化为建立印象->构成认知→产生意向→下单购买,如何用在最短的时间内抓住用户目标,促进用户下单目标,什么样的功能会让用户流失,需要对用户路径详细拆分。观察节点之间的用户流转,从而发现业务问题。
②例如优化布局、引导最佳路径产生付费、从用户路径解释购物场景等方向。
缩短用户操作路径,促成用户购买意向,促进用户下单,更好的掌握高价值用户的真实需求。
①需要在用户点击3-4次时,抓住用户的眼球。
1步(小于2次点击)占8%
2-5步(小于等于4次点击)占58%
6-10步(5-9次点击)占26%
②抓住用户感兴趣的页面和功能重点发力。
用户习惯使用的功能是feeds流和搜索。
用户对最上方的tab好奇心更强(用户对金刚区的喜欢程度大于min卡片大于分类页)。
用户对首页弹窗印象不好,且引导效率不高。
用户习惯使用的功能是我的订单。
用户在个人中心页遇到弹窗的概率比较高,但弹窗的引导效率不高。
集中在10:00 场次和18:00场次,其中18:00场次人数多于10:00,大多数从首页进入。
其次是6:00场次和23:00场次,大多数从首页进入。
23:00场次用户进详情页的概率较大。
23:00场次存在其他进入方式,且应到用户进详情页的概率较大。
从feeds流进入商品详情页的用户比用户主动搜索进入商品详情页的用户多。
通过搜索推荐的内容进商品详情页的用户和min卡片内容尽商品详情页的用户量级相差不大。
用户习惯使用首页下单功能去确认订单页。
其次是购物车页去确认订单页。
其次是分类页去确认订单页。
其次是搜索页去确认订单页。
基于用户感兴趣的点和用户感兴趣的动作可以有哪些优化点。
5、写在最后
①对于当前的结论需要不断和业务磨合细化,找到真正能提升业务的动作。
②对于认可的建议是否可以抽象出一些重点监控的路径,做数据监控,及时发现业务问题。。
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