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新阶段工业互联网演进及数字化转型新路径探索

时间:2023-07-14来源:爱哭鬼浏览数:137

从无到有、由小变大,作为第四次工业革命的重要基石,我国工业互联网工业已融入45个国民经济大类,产业规模突破1.2万亿,逐渐成为推动各行各业数字化转型的关键支撑力量。

作为行业首个提出工业操作系统的企业,蓝卓5年来快步前行,以“平台+APPs”模式,广泛应用于30个行业,打造了4100余个新型智能工厂。在数字化赋能的实践过程中,蓝卓也意识到企业在数字化转型过程中普遍面临的挑战和疑惑。

01工业互联网具备新一代通用技术全部特征

纵观历史上三次工业革命的演进过程,以蒸汽机、电力、计算机为相应时代的“新型”基础设施建设,依托“通用技术”的广泛应用,带动了整个行业与市场的发展。

在发展数字经济成为必选题的今天,同样需要一个新型的、基础性的、通用型的、可以产品化的发明创造,从而带动数字经济行业大发展。而工业互联网具备通用技术的全部特征,能够承担这一责任。

“通用技术”的应用与发展是一个长期的过程,工业互联网目前正处于走向更高、更深、更广领域的阶段,将成为数字化转型的基础能力底座与核心引擎,引领各行各业走向大发展阶段。

02三个视角,认识工业数字化进程

一是从汽车自动化看工业数字化,从全手动驾驶到驾驶辅助,从半自动驾驶到全自动驾驶,汽车自动化的演变过程非常像工业企业的智能化演变路径,工业也分为手动操作、半自动控制、自动控制、半自主运行、高度自主运行和完全自主运行等环节,这其中数字化是工业企业完全智能化的核心。

二是从数据的视角看工业数字化,随着两化融合的持续推进,企业积累了大量数据,传统依靠流程驱动的组织逐渐出现弊端,需要通过新的工具、能力、方式、体系以数据驱动企业发展,精准决策。在对大量数据的分析处理后,数据的逻辑、模型、算法等将这些数据将逐步转化为企业需要的各类知识,驱动企业发展,本质上Chat-GPT也是一种知识驱动的逻辑。

三是从自动化的视角看工业数字化,未来工厂的打造要实现生产过程自动化和经营管理自动化的贯通,需要一个可以连接各种设备和信息系统,将所有数据汇聚到“统一的底座”。蓝卓通过PT(工艺技术)、ET(设备技术)、OT(运营技术)、AT(自动化技术)、IT(信息技术)的融合以实现“全自动工厂”的建设。

03立足三大认知,探索数字化可行路径

对于数字化转型,无论面向行业还是企业,我们要充分考虑可行性的问题,可行性路径就是有限资源去解决数字化转型过程中的疑点、难点和堵点。

面向数字化转型,赵伟提出了三大认知:第一,数字化转型是一个长期的过程,正确且艰难,所以企业要有长期的思想准备。

第二,是数字化转型的现状,由于工业分为流程行业和离散行业,其基础能力、发展路径、行业思维各不相同,所以要承认工业的复杂性与艰难性,不要有太多的理想的主义。

第三,支撑制造业数字化转型的核心是以工业互联网平台为基础载体,进行生产过程自动化和运营管理自动化的全面贯通。实现这一点后,那么工业互联网平台的通用技术效应就逐渐显现,企业黑盒、数据孤岛、业务决策、工艺改善等问题迎刃而解,这也是蓝卓努力的方向。

目前,蓝卓在企业、行业、产业三端共同发力,打造了4100余个“平台+Apps”模式的新型智能工厂,在实践的过程中逐渐形成了独特的认知和专家体系,将通过《专家请回答》系列专栏,以各专家独特的的视角出发与各位共同探讨数字化转型。

最后,工业互联网对一个企业、行业乃至产业是一个认知应用和适用的长期的过程,需要全行业通力合作,不断深入到各个行业和产业中通过发明创造,为整个中国的数字化转型提供有价值的应用和服务,支撑数字经济蓬勃发展。

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