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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
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零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
时间:2022-03-21来源:季末花未開浏览数:239次
CIO与CDO大不相同,CDO重点推进数字化驱动商业模式变革
研究发现,CIO 与CDO 大有不同,首席信息官或首席技术官可能会关注战略技术的采纳与应用,而CDO 则重点推进数字化驱动商业模式变革,不仅关注新技术带来的创新机会,也要根据客户需求和生态构建视角推进数字化转型进程。
首席信息官与首席数字官的不同
研究还发现,企业高层管理者希望首席数字官达成的前五项关键目标分别是:制定数字化战略和规划;确定数字化转型路线图;构建企业数字化人、财、物运营管理体系;确定企业数智化新业务场景;构建企业数字化营销。
首席信息官与首席数字/数据官的任务中心比较
基于此,研究中心发现:
1、尽管我们试图区分CIO 与CDO 的不同,但在实践中,CIO 与CDO 有很多重叠或模糊的职责,很多企业的CIO 兼具首席数字官和首席数据官的职责,或者是首席数据官的上级。
2、与首席信息官相比,首席数字官更关注战略制定与落地、组织数字化转型、企业价值链整体协作、复杂关系的平衡、数字文化的打造和数字化赋能旧业务并引领新业务增长。