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睿治作为国内功能最全的数据治理产品之一,入选IDC企业数据治理实施部署指南。同时,在IDC发布的《中国数据治理市场份额,2022》报告中,蝉联数据治理解决方案市场份额第一。

成立专门的数字化转型团队,长期储备数字化人才

时间:2022-04-11来源:吃不饱的大可爱浏览数:127

由北京大学光华管理学院董小英研究团队、数字产业创新研究中心、锦囊专家联合发布的《中国数字企业白皮书2018-2021四年对标篇》,以“中国数字企业模型与指标体系”为理论指导,总结了从2018 年到2021 年中国企业的数字化发展趋势。本期是《中国数字企业白皮书2018-2021四年对标篇》的第二个核心发现:

越来越多的企业开始成立专门的

数字化转型团队,长期储备数字化人才

调研发现,2018-2020 年,45%-50% 企业的数字化转型最主要由IT 部门负责;2021 年,该比例降至35%,更多的企业(30%)采用成立专门的数字化转型部门、委员会的方式推动数字化转型,相比之下2020 年仅有23% 的企业由主要领导人组成数字化转型委员会。

近四年受访企业负责数字化转型的部门

此外,调研还发现,2018 年数字化人才缺口最大的是大数据分析专家;随着对数字化转型本质的认识更加深入,2019 年战略领导人、项目经理和落地推动者的需求有所上升;2020-2021 年企业数字化人才的缺乏程度有所下降但仍处于相对高位。

近四年受访企业最缺乏的数字化人才情况

基于此,研究中心发现:

1、企业的数字化转型部门目前主要设在IT 部门内,或成立专门的数字化转型部门、委员会,并逐渐由原有信息化(或IT)部门直接推动向成立专门的数字化转型团队转变。

2、在企业的数字化进程中,配备相应的人才需长期的储备和积累。

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