能源企业数字化转型的相关建议

物是人非

2023-03-14

能源企业数字化转型是一个涵盖技术、组织、管理等多维度的系统性、全方面的创新过程。能源企业数字化转型的推进，一方面需要与能源企业本身的发展目标和实际情况相契合，另一方面要与数字技术与产业变革的宏观趋势以及能源产业数字化的发展路径相适应。建议从四方面助推能源企业数字化转型，支撑新型能源体系建设。
1.战略引领，明确能源企业数字化转型的目标与路径
在产供储运销各环节，能源企业的战略目标、业务领域、生产经营活动特性等方面都存在差异，对数字化有着不同的需求，其数字化转型的路径也各有侧重。数字化转型战略规划和目标路径设计是有步骤推进企业数字化取得良好成效的前提，其中三个关键点最为重要。其一，要与能源转型发展的宏观战略相融合;其二，要与数字技术与能源技术融合趋势相适应;其三，要与企业经营战略和业务实际相匹配。当前，新型能源体系建设正加快推进，能源技术创新不断涌现，绿色能源和智慧能源发展方兴未艾。能源企业数字化转型战略规划和目标路径设计要加强前瞻性，选择适宜的技术路线、系统架构和转型方案，促进企业数字化、低碳化、绿色化、高效化等目标的齐头并进。

2.标准护航，加快能源数字化标准体系建设与应用
不断完善能源数字化标准体系建设，加强标准的实施与监督，通过标准化促进能源企业数字化转型进程。第一，要根据标准体系构建原则和要求，结合能源数字化的发展趋势和未来战略愿景，研究建立国家标准、行业标准、团体标准、地方标准、企业标准等多层次标准体系;同时要加强统筹协调，建立健全标准化工作的协调推进机制，将标准化工作作为能源数字化的基础工作来抓，并积极将标准化纳入到地方和行业的能源数字化发展相关政策之中。第二，要鼓励有关协会、企业、科研院所等积极开展能源数字化相关标准体系研究及制定，健全能源数字化的标准化工作机制和服务体系，培育标准化专业服务机构，开展标准化技术技能人才的培养和培训，加强标准化国际合作，夯实能源数字化标准建设的基础。第三，要加强标准化和能源科技创新的有效互动，制定和实施一批能源先进装备与信息技术、绿色低碳等的融合标准，围绕智能制造、能源互联网、智能电网、能源大数据等重点领域实施标准化专项行动。第四，提升能源企业的标准化能力，健全企业标准信息公共服务平台的建设，完善对标达标工作机制，鼓励企业与协会、科研院所、产业上下游建立标准合作机制，培育一批标准创新型能源企业。

3.业务与数字技术融合，促进数字化技术融入能源企业实际业务
不断深化业技融合，是推进能源企业数字化转型落地见效的关键。通过数字技术支撑能源企业在产供储销各环节的业务，提高生产效率和经营效益，是其应有之义。首先，要加强新型数字基础设施建设，如建设能源大数据中心，搭载能源数据存储、计算、分析等信息通信新技术，搭建汇聚能源数据要素的应用平台，为能源企业生产经营提供硬件支撑。其次，要结合能源企业所在领域的技术发展趋势，根据企业实际稳步推进企业技术创新。例如，能源生产环节的先进风电光伏、负碳生物质能、清洁高效灵活煤电、地热能等技术;能源传输环节的智能电网、多能互补等技术;能源储存环节的多种类型储能技术;能源消费环节的综合能源利用、需求响应、虚拟电厂、电能替代等技术。第三，能源企业从事的业务领域专业技术性强，与新一代信息技术的快速发展相叠加，使得能源数字化转型对人才提出了更高要求，要通过引进、培养等方式，加快能源数字化复合型人才队伍建设，既包括复合型技术人才，也包括复合型管理人才，并在企业内部建立产学研协作的人才培育体系，通过部门协作、在职培训等方式，切实提升能源企业员工的数字化技术应用水平。第四，要完善业技融合的组织模式和工作机制，促进数字技术深度融入能源企业的实际业务。例如，在生产环节通过数字基础设施和数字技术的支撑，提升新能源的预测和调峰调频水平，促进新能源的接入和消纳;在消费环节通过数字技术提升用户体验和服务质量，提高能源利用效率，促进供需灵活互动。

4.安全保障，共同筑牢数字安全和能源安全防线
统筹发展和安全，筑牢数字安全和能源安全防线，是能源企业在数字化转型中需要坚守的责任。一是在制定数字化转型战略的同时，根据国家法律法规的要求，建立起相应的安全管理制度和细则，明确规定各项业务流程中安全管理的操作规程。尤其是对于能源生产企业而言，本身就对安全生产有着极其严格的要求，在数字化转型的过程中，要将数字安全嵌入安全生产的各项管理制度之中。二是考虑到数字安全和能源安全是涉及技术、资源、管理、业务、流程、团队等多方面的系统工程，也涉及到企业各个部门、各业务板块、各行政层级，要确定安全管理和保障的组织架构、工作流程和沟通协调机制，切实落实数字安全和能源安全保护责任。三是要加强风险的监测预测预警，从企业实际出发，梳理并构建影响数字安全和能源安全的风险源清单，对各类风险发生的概率、场景和影响进行分析评估，形成风险协同控制策略和机制。