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数据管理如何才能更好服务于数字化转型战略全局?

企业数字化转型 共 1 个回答
  • 短发菇凉
    短发菇凉

    2022-06-16

    将数据作为关键资源、核心资产进行有效管理,充分发挥数据作为创新驱动核心要素的潜能,深入挖掘数据作用,是企业(组织)推进数字化转型,开辟价值增长新空间必须具备的新型能力。为了避免为数据管理而数据管理,将数据管理全面融入企业(组织)数字化转型全过程,应将数据管理纳入数字化转型核心能力体系,以价值效益为导向,系统开展数据管理和开发能力建设和应用,以该新型能力赋能业务创新转型,构建竞争合作新优势,改造提升传统动能,形成新动能,创造新价值,实现新发展。数据管理和开发能力既包括开展跨部门、跨企业(组织)、跨产业数据全生命周期管理,提升数据分析、集成管理、协同利用和价值挖掘等能力,也包括基于数据资产化运营,提供数字资源、数字知识和数字能力服务,提升培育发展数字新业务等能力。

    新型能力的建设是一项系统工程,应强调其系统性、体系性和全局性,按照价值体系创新和重构的要求,从过程维、要素维、管理维三个维度系统开展数据管理和开发能力的识别、建设和应用,形成与之相匹配的涵盖策划、支持、实施与运行、评测和改进等过程管控机制,涵盖数据、技术、流程、组织等四要素的系统性解决方案,涵盖数字化治理、组织机制、管理方式和组织文化等治理体系,确保数据管理和开发能力更有效服务于数字化转型战略全局。

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