数据管理如何才能更好服务于数字化转型战略全局？

短发菇凉

2022-06-16

将数据作为关键资源、核心资产进行有效管理，充分发挥数据作为创新驱动核心要素的潜能，深入挖掘数据作用，是企业（组织）推进数字化转型，开辟价值增长新空间必须具备的新型能力。为了避免为数据管理而数据管理，将数据管理全面融入企业（组织）数字化转型全过程，应将数据管理纳入数字化转型核心能力体系，以价值效益为导向，系统开展数据管理和开发能力建设和应用，以该新型能力赋能业务创新转型，构建竞争合作新优势，改造提升传统动能，形成新动能，创造新价值，实现新发展。数据管理和开发能力既包括开展跨部门、跨企业（组织）、跨产业数据全生命周期管理，提升数据分析、集成管理、协同利用和价值挖掘等能力，也包括基于数据资产化运营，提供数字资源、数字知识和数字能力服务，提升培育发展数字新业务等能力。

新型能力的建设是一项系统工程，应强调其系统性、体系性和全局性，按照价值体系创新和重构的要求，从过程维、要素维、管理维三个维度系统开展数据管理和开发能力的识别、建设和应用，形成与之相匹配的涵盖策划、支持、实施与运行、评测和改进等过程管控机制，涵盖数据、技术、流程、组织等四要素的系统性解决方案，涵盖数字化治理、组织机制、管理方式和组织文化等治理体系，确保数据管理和开发能力更有效服务于数字化转型战略全局。