九鼎金租：综合管理平台

在金融科技数据时代，九鼎金租根据企业业务发展需要，同时满足各监管机构逐步加强的监管要求，亟需搭建企业数据仓库基础平台及相关数据应用系统，实现公司各项监管报表报送、内部管理报表自定义、公司绩效考核、管理驾驶舱、数据支持等功能，充分满足九鼎金租实际业务发展需求，满足人行、银保监等各监管机构的监管数据报送要求，适应金融信息化发展趋势，满足内部管理决策和保持信息化建设先进性对数据处理分析、数据应用的需要，为反洗钱系统、企业征信系统提供数据支持和推送等。在此基础上，完善并建立统一的数据标准和规范，建设统一报表平台，绩效考核应用系统，搭建管理驾驶舱，充分利用数据资源，发挥数据作用，提升决策支持力度，进一步增强企业信息化能力，提升企业核心竞争力。 

1、系统信息孤岛
九鼎金租目前已有新核心租赁业务系统（新建）、车辆租赁业务系统、财务管理系统、OA办公管理系统等多个信息系统，各系统之间缺乏数据交互，形成信息孤岛。各系统沉淀形成的数据资产未整合挖掘充分利用。
2、数据质量差
九鼎金租业务系统间存在数据壁垒，指标口径不一致、各系统指标统计数值不一样，缺乏完整的、统一的企业级数据指标体系，导致数据质量低下。
3、数据统计效率低
公司各项监管报表、内部管理报表、绩效考核报表等必须手工统计，效率低且易出差错。然而监管部门不仅加强了对统计报送工作的的监管力度，而且加大了差错处罚力度，促使企业必须对现有的手工统计方式进行改革，降低出错率，提高统计效率。

1、数据仓库平台
对接新核心租赁业务系统、车辆租赁业务系统、财务管理系统、OA办公管理系统等多个信息系统的数据，通过数据抽取、转换和加载至数据平台，消除各系统间的数据壁垒。
按照监管机构标准，制定统一数据管理规范，并梳理、设计租赁公司业务指标，建立完整的指标体系及数据模型，搭建企业级数据平台，为各类用户和业务应用系统提供全面、高质量的数据服务。

2、驾驶舱可视化平台
监管报送
依据监管部门系统建设要求搭建监管报送报表平台，建设内容包含1104报表、人行大集中报表、人行金数统计报表、EAST报送等监管类报表的自动加工、生成。

管理驾驶舱
搭建管理驾驶舱系统，分析筛选各项运营数据，绘制统计分析图（柱状图、折线图、饼图）或表格，包括行业分布、区域分布、客户类型、租赁类型、综合收益率、定价等；从业务部门与客户角度，分析贡献度情况：收入贡献度、利润贡献度等；支持客户信息查询功能；增加内部管理类报表的自动加工、生成；形成数据视图，形成定期或不定期运营分析，提升决策支持力度。

绩效考核

搭建绩效考核应用，实现绩效考核指标灵活调整，可实现从数据提取后，根据绩效考核指标测算规则灵活计算，可录入及更改绩效考核指标、权重、考核标准及扣减分项功能，可实现考核前数据核对、修改、自定义等功能，确保考核数据准确无误；在绩效考核阶段可实现相关部门对个人及部门合规性指标、满意度等评分功能，最终形成绩效考核数据、绩效工资及绩效考核分析等数据。

1、近年来监管力度不断加强，监控处理力度也在逐渐加大，本项目搭建严格按照监管报送要求，对企业内各业务系统建立统一数据标准，保障数据口径一致，提高监管报送业务系统的数据质量。
2、构建统一数据中心，消除数据孤岛，充分利用数据资源，通过一体化的可视化分析平台，深度挖掘数据价值，释放数据价值。不仅提高了数据统计效率，而且对业务决策提供精准的数据支持，提升企业核心竞争力。