数据资产入表解决方案

高效数据资产入表规划,专业数据合规,精确成本分摊,释放数据价值,助力国央企和上市公司一站式数据资产入表。

数据资产入表解决方案

高效数据资产入表规划,专业数据合规,精确成本分摊,释放数据价值,助力国央企和上市公司一站式数据资产入表。

数据资产运营:如何最大化数据价值与回报

时间:2025-07-21来源:小亿浏览数:5

某大型制造企业通过数据资产运营平台打通了分散在20多个系统中的数据,仅供应链优化一项就实现年成本降低8%,数据资产正从沉睡的金矿变为企业增长新引擎。

在数字经济时代,数据已成为与土地、劳动力、资本、技术并列的第五大生产要素。据IDC预测,到2025年全球数据总量将增长至175ZB,然而企业平均仅利用了不到30%的数据价值。如何唤醒沉睡的数据资产,将其转化为可衡量的业务价值?这正是数据资产运营的核心使命。

一、数据资产运营:从资源管理到价值创造
数据资产是指企业拥有或控制的、能带来未来经济利益的数据资源。与传统资产不同,数据资产具有非消耗性、可共享性、价值波动性三大特性。一张精准的客户画像可以被销售、市场、产品团队同时使用,且越用越“新”。

数据资产运营是通过系统性方法,对数据资产进行盘点、治理、应用和价值评估的全生命周期管理过程。其本质是将数据从“成本中心”转化为“利润中心”。

数据资产运营与传统数据管理的区别:
目标不同:数据管理侧重质量与安全,数据运营聚焦价值变现
范围不同:数据管理关注技术层面,数据运营贯穿业务全链条
方法不同:数据管理强调规范控制,数据运营注重场景创新
衡量标准不同:数据管理看合规率,数据运营看ROI
某头部券商通过建立数据资产运营体系,将客户数据利用率从35%提升至82%,交叉销售成功率提高40%,年增收超2亿元。

二、企业数据资产运营的三大核心痛点
1. 数据资产“看不见”:家底不清的困境
某跨国企业发现其数据分散在47个系统中,重复客户数据超百万条
38%的企业无法说清自己拥有哪些核心数据资产(Gartner)


2. 数据价值“算不准”:投入产出难量化

数据项目ROI计算模型缺失导致决策困难
某零售企业投入千万建数据中台,却因价值证明不足被叫停二期预算


3. 数据应用“推不动”:业务技术两张皮

数据团队开发的看板业务部门使用率不足20%
某银行数据中台建设后,业务部门仍习惯索要Excel报表


三、四步构建数据资产运营体系

第一步:数据资产盘点(摸清家底)
建立数据资源目录:识别核心业务实体(客户/产品/渠道等)
绘制数据血缘地图:厘清数据产生、加工、使用全链路
实施数据分级分类:区分核心数据与边缘数据
实践案例:某省级医保局通过数据资产盘点,发现重复采集数据项127个,年节省采集成本超300万。

第二步:数据资产治理(提升质量)
建立数据标准体系(命名规范/质量规则)
实施元数据管理(技术元数据+业务元数据)
构建数据质量监控闭环(发现-整改-验证)
关键指标:某物流企业通过治理将订单数据准确率从76%提升至99.2%,每年减少纠纷损失800余万元。

第三步:数据资产服务(赋能业务)
构建数据超市:将数据包装为可复用的API、指标、模型
场景化数据产品:如客户360视图、供应链预警模型等
建立数据沙箱:支持业务人员自助分析
创新实践:某新能源汽车企业开放充电桩数据API,吸引第三方开发者创建充电规划APP,间接提升车辆销量12%。

第四步:数据资产运营(价值循环)
数据价值评估:建立成本法、收益法、市场法评估模型
数据资产入表:按《企业数据资源会计处理暂行规定》核算
数据资产经营:探索数据授权、数据信托等新型模式
行业突破:某商业银行将数据资产估值纳入财报,带动股价上涨15%。

四、亿信华辰睿营平台:数据资产运营的智能引擎
在数据资产运营实践中,亿信华辰睿营数据资产运营管理平台提供全栈解决方案:
核心能力全景
graph TD
    A[数据资产盘点] --> B[自动发现数据源]
    A --> C[智能数据分类]
    A --> D[血缘可视化]
    E[数据资产治理] --> F[质量规则引擎]
    E --> G[元数据管理]
    E --> H[安全合规管控]
    I[数据资产服务] --> J[API工厂]
    I --> K[指标管理]
    I --> L[模型超市]
    M[数据资产运营] --> N[价值评估]
    M --> O[成本核算]
    M --> P[运营分析]
三大差异化优势
业务技术双驱动
独创“业务属性标签”技术,让业务人员也能读懂数据
自动生成数据资产报告,支持管理层决策
全链路价值管理
内置ROI计算模型,量化每个数据集的投入产出
支持数据资产入表全流程管理
场景化开箱即用
预置金融、政务、制造等行业模板
提供数据沙箱环境,支持敏捷创新
标杆案例:某能源集团通过睿营平台统一管理3000余个数据资产项,数据服务调用效率提升7倍,支撑碳交易数据产品开发,年创收超亿元。

五、未来已来:数据资产运营新趋势
从被动治理到主动运营
数据专员升级为数据产品经理
建立数据资产损益表(P&L)
从内部应用到生态协同
数据要素流通平台兴起
出现数据信托、数据银行等新业态
从经验驱动到AI赋能
智能数据目录(Auto Catalog)
自动生成数据产品(如AI报表机器人)
某智慧城市运营公司通过AI自动生成交通拥堵分析报告,将数据分析师从80%的重复工作中解放出来。

结语:开启数据价值裂变之旅
数据资产运营不是IT部门的独角戏,而是需要CEO挂帅、CFO算账、业务部门唱主角的企业级工程。当数据真正成为资产负债表上的活跃资产,企业将获得三重收益:
效率提升:减少30%以上的重复数据工作
决策优化:基于数据洞察的决策准确率提升50%
创新加速:数据驱动的新业务增长点增加
亿信华辰睿营平台作为数据资产运营的“操作系统”,已帮助200余家企业实现数据价值释放。某用户评价:“它让我们的数据从‘地下管网’变成了‘自来水系统’——看得见、控得住、用得好。”
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产品功能
丰富的数据资产类型

该平台支持多种资源的定义和规划,包括数据库和文件等结构化和非结构化资源,并封装逻辑资源为数据产品,以全面盘点企业数据生产要素。

智能的目录活化管理

可配置的资产目录详细描述数据资源的各类信息,与元数据集成,实现批量盘点和自动更新,以应对资源变更。

多样的数据服务方式

平台管理的数据资源可快速开发多种服务,包括数据查询、下载、API、分析产品授权等高附加值服务。

全流程数据安全管控

平台内置自定义数据资产服务工作流,可根据权责划定服务审批对象,同时支持数据权限控制。数据消费者获取的数据会按照分级分类要求进行脱敏和加密处理。

可视化数据资产服务门户

平台盘点的数据资产以数据商品形式在门户中对用户开放,用户可通过分类、标签、评级和关键字检索查找资产并发起服务申请。

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