华为管理干部内部资料：华为管理者应知应会之咨询方法论

1 企业主数据项目建设价值

2 数字化转型的核心三个“转变”是什么？

3 为什么CIO的直管领导必须是企业一把手？

4 数据来源合法是数据“合法拥有”和“合法控制”的基础

5 数字化转型归根到底是创新人才的转型，那么创新人才的转型该如何做呢？

1 为什么要做大数据分析呢？大数据智能分析软件的意义

2 什么是数据血缘关系

3 企业为什么需要大数据分析？如何选择大数据分析工具？

4 数据治理工具有哪些价值，如何选择

5 如何选择合适的数据质量工具?