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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2022-05-20来源:文艺骚年浏览数:378次
收集IT组织架构的现有资料与相关数据;考虑、评估业务与IT组织的观点与评价;分析现有IT组织的功能、表现,明确需要改进之处。
1.评估分析现有环境:收集IT组织架构的现有资料与相关数据;考虑、评估业务与IT组织的观点与评价;分析现有IT组织的功能、表现,明确需要改进之处。
2.拟定IT治理设计原则:拟定IT治理的设计方向与原则,确认各种驱动元素;确认IT治理所面对的挑战;综合考虑全方位因素,开始拟定框架性建议。
3.规划IT治理体系的各个方面:参照行业与跨行业的组织架构;考虑各种组织架构对现有IT环境造成的影响与调账;得出一个最合适的IT组织架构;明确匹配的IT管理制度与流程;明确各个单位的职能与责任。
4.完成未来实施路线:得出“未来IT组织”(TO-BE)架构与现有IT组织架构(As-ls)的差距、优劣势与利弊;制定实施路线图。
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