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企业数字化转型要认真分析数字技术本身具有的优势、特点，并与企业原有的经济模型相互融合，加以利用，使企业更快适应数字时代的商业环境。
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数字化转型的本质|数字化转型的本质是要建立一套新的企业经济模型。数字化是一种新的生产力技术形态，数据是基础原材料。数字化转型问题，可以理解为有了云大物移智链等新兴的数字技术，企业原有的经济模型如何进行调整，才能使得系统的运营效率更高。这包括，组织架构的结构性改革，人才策略的变化，业务模式的变化以及技术架构的变化，以适应新的生产力需求。并且，在转型过程中可能会发现一些企业在数字时代全新的优势，诞生适合规模化变现的新商业模式。那么，从数字技术本身来看，它给企业带来哪些好处呢？
01|提升企业全过程监控和在线感知能力|数字化的推行可以对企业整体运作效率的“全程数据监控能力”和“在线化的实时感知能力”，这两个方面得到了非同以往的质的飞跃，让企业运营的过程控制更加精准，协同效率更高。现在众多的监控系统和数字孪生平台其核心作用就是数据监控，但数字化的基础是源数据的自动化采集，它的核心是物联网传感器以及业务协作过程中自动记录的数据信息，这是数据作为原材料的采集过程。
02|提升环境的预知和实时生产调整能力|随着云计算和边缘计算的算力提升，可以帮助提前发现一些未知的风险，使企业整体运作的过程更加安全，经营情况可预知。这种判断是基于实际运作过程中间的数据的，数据可以提示企业发生新情况的概率，比如说某个产品卖的更好，某个产品被需求量突然增加，这些内容都可以被实时地感觉到，从而使企业获得及时应对市场需求的可能性。具备了预知能力，企业需要调动供应链系统及时调整生产计划，以顺应市场的需求，避免库存积压。
03|有助于提升集约化和规模化能力|数字化可以实现规模化的人工替代。一方面，数字化能够精确的进行规模化生产，提高产品的质量，并且减小运行过程中人、组织、单位之间进行协作时的摩擦成本，提质增效。另一方面，数字化带来的“人工智能+自动控制”技术，可以突破人的能力约束，实现集约化，更快的提升企业整体运营的精确度和效率，使得企业运作的过程更为自动化和精确化，实现效率与效益兼得。企业是一个满足社会需求、创造社会财富的系统。这个系统的输入是“原材料、土地、资本、劳动力”，输出是商业价值：“产品、服务”，系统的内部是由“原料加工过程”和“过程控制程序”构成。企业依赖于这个经济模型创造价值，数字化转型意味着数字技术与企业原有经济模型的深度融合，意味着给这个模型引入了新的变量，这就需要重新求出最优解并构造模型以适应新变量的加入，使系统实现新的动态平衡。这个过程并不容易，需要认清数字技术究竟有哪些特点，能够带来哪些优势。就像汽车的诞生后，需要根据汽车动力强、速度快、载重大、出现车祸损失大等特点，思考如何改变原有的马车交通体系，迎接新的现代交通需求，马路变公路，新的信号灯、新的交通规则、新的交管组织和法律条款等等。企业数字化转型的目的是让原有的经济模型脱胎换骨，运作效率更高，企业效益更好，以上三点作为数字技术比较突出的好处，是企业系统进行数字化转型中应该重点关注的内容。
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