- 产品
- 产品解决方案
- 行业解决方案
- 案例
- 数据资产入表
- 赋能中心
- 伙伴
- 关于
全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2022-06-26来源:萌翻全场浏览数:168次
集团信息化总体规划在XXX集团中长期发展规划指导下统一制定并逐年滚动;各级下属企业的信息化规划应在总部指导下开展,并接受集团大数据中心的监督和审查。
1.在统一规划指导下,集团本部和下属企业的信息化年度项目计划、信息化投资和费用计划重点项目的可研与立项,都要纳入集团统一管理范畴;相关信息技术投资统一报备XXX集团大数据中心,按照总部、下属企业两个层次统一组织 信息系统建设;重大项目应采用先试点后推广的模式进行,避免低效投资和重复投资。
2.集团信息化总体规划在XXX集团中长期发展规划指导下统一制定并逐年滚动;各级下属企业的信息化规划应在总部指导下开展,并接受集团大数据中心的监督和审查。
3.集团信息化建设应遵循XXX集团统一制定的信息技术标准。包括信息标准、应用架构标准、基础设施标准和信息安全标准。
下一篇:数字化工厂如何变成智能工厂...