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时间:2022-06-28来源:心走火浏览数:485次
建材行业作为中国国民经济发展的重要支柱性产业之一,现阶段总体仍处于粗放式管理水平,缺乏有效的信息化管理。尤其在建材行业数字化供应链在转型过程中,存在着数据孤岛、杂乱分散等问题,导致运营效率低、成本控制难、综合效益低、成效不够突出。
工业是经济的“压舱石”,企业是“动力源”,重点产业和行业数字化转型进程显得尤为重要。建材行业占国民生产总值的20%左右,但目前仍处于粗放阶段,亟待变革。
2020年,工信部发布的《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》提出,到2023年,建材工业信息化基础支撑能力显著增强,智能制造关键共性技术取得明显突破,重点领域示范引领和推广应用取得较好成效,全行业数字化、网络化、智能化水平大幅提升,经营成本、生产效率、服务水平持续改进,推动建材工业全产业链高级化、现代化、安全化,加快迈入先进制造业。
建材行业作为中国国民经济发展的重要支柱性产业之一,现阶段总体仍处于粗放式管理水平,缺乏有效的信息化管理。尤其在建材行业数字化供应链在转型过程中,存在着数据孤岛、杂乱分散等问题,导致运营效率低、成本控制难、综合效益低、成效不够突出。为此“工业互联网世界”编辑部基于建材行业发展特性,遴选出四个建材行业数字化转型的典型方案,供业界参考。