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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
企业级多智能体平台,低门槛搭建智能体,灵活编排流程,融合 LLM 实现“问数”、“问知识”
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2022-07-03来源:疲惫的笑容浏览数:294次
流程管理承载公司战略、核心价值与管理理念,结合企业历史管理经验与智慧,与各类管理体系深度融合,对业务过程进行管理建模,并通过运行反馈机制,使企业从更高视角审视自身管理状态,找到薄弱环节,持续改进。
前言
流程管理承载公司战略、核心价值与管理理念,结合企业历史管理经验与智慧,与各类管理体系深度融合,对业务过程进行管理建模,并通过运行反馈机制,使企业从更高视角审视自身管理状态,找到薄弱环节,持续改进。
数字转型背景下,打造数字化流程,数字化流程方法论:
1、某集团流程管理现状
2、数字化流程方法论
3、数字化流程实现方式
数字化流程是一个全新业务挑战,实现稳态组织架构动态业务流程,支撑业务流程私人定制。
本方法论核心是打造流程的数据标准化和业务场景,基于业务需求,流程发起者可以订制每个环节审核事项及人员,并且根据自身特点,可以从系统中抓取出相应的信息,可以便于业务决策。







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