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时间：2022-03-14来源：初遇佳人浏览数：146次
由北京大学光华管理学院董小英研究团队、数字产业创新研究中心、锦囊专家联合发布的《2021中国首席数字官白皮书》，对中国企业首席数字官进行了深度研究，致力于帮助中国企业在快速变化与发展的经济环境下寻找高效的企业首席数字官队伍与体系的构建及运营模式，寻求首席数字官赋能业务增长与加速数字化转型的有效方法与路径。
本期是《2021中国首席数字官白皮书》的第二个核心发现：
首席数字官的职责主要定位在战略层面，需率先完成五项关键目标
研究发现，国内企业家和CIO 们对首席数字官的职责定位主要聚焦在战略层面，排名前五的职责分别是：为企业制定清晰的数字化发展愿景；对数字化环境变化有敏感洞察力；对数字化技术价值有充分理解；为数字化转型制定长期而非短期规划；明确企业在数字生态中的定位。如果将主要职责进行分类，重点聚焦在战略制定者、组织变革推进者、人才整合者和技术创新支持者四个方面。
首席数字官的主要职责
研究还发现，企业高层管理者希望首席数字官达成的前五项关键目标分别是：制定数字化战略和规划；确定数字化转型路线图；构建企业数字化人、财、物运营管理体系；确定企业数智化新业务场景；构建企业数字化营销。首席数字官优先考虑的业务目标
基于此，研究中心发现：1、首席数字官不仅要关注企业数字化转型，还要从外部视角和内部视角制定中长期的数字化战略，推进企业变革，同时还要为企业提供强有力的人才保障和技术创新支持。2、数字化转型企业管理者希望首席数字官能够率先完成在发展战略、方法路线、综合资源、技术切入点和数字化营销五项关键目标。未完
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