“总的来说，考虑到信息的重要性，信息治理计划在医疗保健组织中的普及率和成熟度都不如保证的那么高。”
这是美国健康信息管理协会（American Health Information Management Association）在查看其关于医疗保健信息治理的调查结果时得出的第一个结论。
超过90%的接受调查的医疗专业人士表示，“高价值信息”有助于提高护理质量、控制成本并分析临床、业务和财务绩效。此外，65%的人“认识到有必要将信息治理实践形式化，”阿希玛在白皮书中写到。
也就是说，只有43%的受访者启动了信息治理项目，只有大约四分之一的受访者报告了“实质性利益”。相比之下，22%的受访者根本没有启动正式的信息治理项目。
为此，AHIMA今年将治理作为优先事项，在9月份的大会上发布了一个信息治理框架，并在10月份的医疗保健信息管理学院高管Chime 14 Fall CIO论坛上讨论了该框架及其附带的信息治理原则。
该框架代表了阿希玛信息治理努力的“基石部分”，担任Chime董事会成员的Gretchen Tegethoff说，但并不意味着要取代医疗机构可能（或就此而言，可能没有）已经制定的计划。她说，把它当作将数据视为战略资产的计划
Tegethoff说，信息治理实践必须在整个组织中保持一致性和协作性。就像数据本身一样，如果治理保留在一个竖井中，那么它就没有什么价值。
内布拉斯加州健康信息倡议（nebraska health information initiative）首席执行官黛博拉巴斯（deborah bass）周四概述了阿希玛的八项信息治理原则
透明度：政策必须记录在案，公开和符合业务需求。
保护：数据必须安全，不受破坏、损坏和丢失，因为这对业务连续性至关重要
合规性：政策必须遵守所有适用的法律、法规、标准和组织政策
可用性：数据检索必须及时、准确、高效。
保留：政策必须考虑法律、监管、财政、运营、风险和历史要求。
处置：应妥善处置组织不再需要维护的数据，并理解此过程可能因法律或监管原因而暂停。
除了信息治理框架和指导原则，AHIMA正在起草一个五级成熟度模型，以帮助医疗保健组织确定它们的立场
MaryG.Reeves，区域医院合作伙伴的健康信息管理和运营及临床文档改进副总裁，承认信息治理并不容易。她说，你很难找到任何达到第五级或“转型”信息治理的组织。
现在我要为三个层次的目标（“必要”），focusing主要是对原则的数据可用性和integrity而设定的目标和timeline也为addressing的剩余的原则。在reaching（四个层次的“前瞻性”），organizations可能想考虑的专用信息治理的作用。它不需要在C层次的作用，李维斯说，“但有人需要到在为它负责。”
信息治理必须继续到成熟，如果将代表的医疗保健，实现“三重-常常cited目的之改善健康，advancing关心和reducing成本，ahima writes在结论相对于其白色的纸。organizations Won’t实现maturity，没有把“协同，interdisciplinary进场，”ahima说。
将把时间。20世纪noted，ahima的信息治理maturity模型是在发展。所以，太，并在设定的指南制作治理工作。然而，简单的理解就是信息治理的手段帮助医疗organizations使用的terabytes之数据。这是一定的，好的开始。
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