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时间:2022-07-20来源:智商欠费浏览数:267次
通过智能化技术提升人力资源管理运营能力:通过数字化管理运营模式,人力资源参与到企业经营管理实务中,提供业务更为直接的支撑与服务。通过数字化流程标准统一人力资源业务标准与口径:人力资源业务的系统化、线上化带来的人力资源标准化、流程化,提升各级用户服务体验。
通过本次调研发现,企业对于人力资源数字化的定位与目标主要包括了企业运营管理决策分析、HR专业服务保障、员工体验与运营效率等涉及了管理层、HR专业层与员工服务层多个视角的业务目标。其中,将近八成企业需要通过人力资源数字化提供业务的决策、分析及预警能力,人力资源专业性与标准化在数字化建设中既是目标也是不可或缺的必要条件,同时人力资源管理模式逐渐转向数据化管理,因此也对企业数字化建设过程中数据管理基础能力提出了一定的要求。
通过智能化技术提升人力资源管理运营能力:通过数字化管理运营模式,人力资源参与到企业经营管理实务中,提供业务更为直接的支撑与服务。
通过数字化流程标准统一人力资源业务标准与口径:人力资源业务的系统化、线上化带来的人力资源标准化、流程化,提升各级用户服务体验。