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时间：2022-07-26来源：命ー樣的人浏览数：269次
采用各种智能化技术，实现预测、优化的手段，例如自动化的投放优化，客户需求动态预测等；全面掌控营销活动全周期的实时数据，采用A/B测试等方法，敏捷迭代，优化营销效果。
数字化营销已经在中国热了好几年，目前市面上的数字化营销理论、方法和工具大多都是面向消费者（2C）的应用，例如用户大数据、打标画像、电商转化等等，而企业级（2B）数字化营销具有迥然不同的特性。
本文内容基于在2B领域内某全球大型高科技企业的数字化营销实践，让我们看看世界级2B数字化营销是怎么做的。
首先，营销的数字化转型是营销理念的转型：以顾客为中心、数据驱动、面向效果。
基于这样的理念，世界级2B数字化营销的框架如下：
具体来说，三大支柱的关键行动是：
一、以顾客为中心：
顾客大数据挖掘，典型的数据分析场景举例如下：
- 客群聚类分析- 需求发现- 识别客户关系- 发现新的客户类型以用户旅程（customer journey）的方法来设计营销活动，并且衔接后续销售跟进
匹配顾客个性化需求的营销内容创造和推送
对顾客的用户体验监测，建立NPS体系，及时获取顾客反馈，并形成改进闭环（参见《客户体验管理数字化转型 | 某全球IT公司的案例》）
二、数据驱动：
拉通各种渠道数据，建立顾客数据的大数据平台；
采用各种智能化技术，实现预测、优化的手段，例如自动化的投放优化，客户需求动态预测等；
全面掌控营销活动全周期的实时数据，采用A/B测试等方法，敏捷迭代，优化营销效果；
通过追踪营销内容的触达和顾客的反馈，例如采用移动应用的在线分析，发现目标客群对于产品的兴趣关联，更好地优化匹配。
三、面向效果：
传统营销活动关注活动本身的产出，难以衡量对公司业务及品牌的产生的直接效果。今天，2B营销也强调“效果营销”，衡量业务增长和品牌贡献。
营销活动的各个阶段产出都能用数字化方式与业务结果关联，并且更加敏捷地根据业务结果来调整营销资源投入
营销效果，营销转化的全程可视化，更好地支持公司的业务战略、产品战略和品牌战略。
最后，2B数字化营销要求建立一只包括在线和线下会议Marketer、内容生成、数据分析、用户体验战略设计等多学科的团队，采用敏捷方式工作（《为什么点子大师比码农挣得多 —— 数字化营销的敏捷组织》）：
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