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《组织的数字化转型》读书笔记

时间:2023-07-12来源:谷猫落山浏览数:39

数字化为企业提供了更多与客户接触的可能性,从而造就了复杂的内部和外部环境。为应对这种复杂性,企业须简化自身组织架构。在数字化营销的背景下,关键业务问题必须被分解为多个更易处理、更集中的小问题。数字化为企业带来了新的转型发展机遇。数字化会帮助企业重构新的发展模式。面对数字化一定要积极参与,深度研究,全面尝试,在变革中推动企业更好发展。

数字化转型深刻影响着我们的生活,在企业经营管理中与问题形成共振,渐渐成为企业经营管理者和企业家们的共识。那么究竟该如何破局?数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花经过多年观察与调研,从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图,并指出数字化转型是企业全方位的重塑,必须改变企业的认知、战略、组织、文化,乃至每个组织成员的行为,最终引发更深层次的企业变革,才能形成全新的组织思维与组织价值。

数字化为企业提供了更多与客户接触的可能性,从而造就了复杂的内部和外部环境。为应对这种复杂性,企业须简化自身组织架构。在数字化营销的背景下,关键业务问题必须被分解为多个更易处理、更集中的小问题。数字化为企业带来了新的转型发展机遇。数字化会帮助企业重构新的发展模式。面对数字化一定要积极参与,深度研究,全面尝试,在变革中推动企业更好发展。

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