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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2023-07-12来源:谷猫落山浏览数:95次
数字化为企业提供了更多与客户接触的可能性,从而造就了复杂的内部和外部环境。为应对这种复杂性,企业须简化自身组织架构。在数字化营销的背景下,关键业务问题必须被分解为多个更易处理、更集中的小问题。数字化为企业带来了新的转型发展机遇。数字化会帮助企业重构新的发展模式。面对数字化一定要积极参与,深度研究,全面尝试,在变革中推动企业更好发展。
数字化转型深刻影响着我们的生活,在企业经营管理中与问题形成共振,渐渐成为企业经营管理者和企业家们的共识。那么究竟该如何破局?数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花经过多年观察与调研,从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图,并指出数字化转型是企业全方位的重塑,必须改变企业的认知、战略、组织、文化,乃至每个组织成员的行为,最终引发更深层次的企业变革,才能形成全新的组织思维与组织价值。
数字化为企业提供了更多与客户接触的可能性,从而造就了复杂的内部和外部环境。为应对这种复杂性,企业须简化自身组织架构。在数字化营销的背景下,关键业务问题必须被分解为多个更易处理、更集中的小问题。数字化为企业带来了新的转型发展机遇。数字化会帮助企业重构新的发展模式。面对数字化一定要积极参与,深度研究,全面尝试,在变革中推动企业更好发展。
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