移动互联网跃迁数字经济，如何更好地融合传统产业，赋能实体经济

       2022年是数字经济发展关键的一年，1月14日国务院印发“十四五”数字经济发展规划的通知，15日《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《不断做强做优做大我国数字经济》，数字经济重视程度前所未有。党的十八大以来，党中央高度重视发展数字经济，将其上升为国家战略。面对汹涌而来的数字化浪潮，本文浅析农业、制造业等产业中的一些传统产业如何积极推进数字化转型升级，如何赶上数字经济列车，如何在未来的经济中把握机会。

       随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，数字经济已成为世界各国抢抓发展新机遇、塑造国际竞争新优势的焦点。我国也同样重视数字经济的发展，2020年，我国数字经济核心产业增加值占GDP比重达到7.8%，数字经济为经济发展提供了重要的推动力。今年的《“十四五”数字经济发展规划》中对数字经济的预想更大，要到2025年时，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%，初步建立数据要素市场体系，产业数字化转型迈上新台阶，显著提升数字产业化质量与水平，进一步普惠数字化公共服务，逐渐完善数字经济治理体系，利用数字经济来培育发展新动能、提升经济质量效益。展望2035年，力争形成统一公平、竞争有序、成熟完备的数字经济现代市场体系，数字经济发展水平位居世界前列。由此来看，数字经济领域顶层规划出炉，加上这两年我国数字经济的增长势头，数字化进程不断加速。数字经济已成为经济增长的重要引擎，顶层规划从经济结构转变上指明了方向，是目前科技成长赛道投资的重要方向。

       从移动互联网向数字经济跃迁，如何融合传统产业、实体经济

       数字经济是什么我们都不陌生了，说得通俗一些，是通过5G、大数据、云计算、AI 等数字技术与实体经济深度融合，不断提高传统产业数字化、智能化水平，加速重构经济发展与政府治理模式的新型经济形态。目前数字技术研发脚步不断加快，难点是如何让数字技术与实体经济相融合？互联网时代的上半场是消费互联网，而目前已进入下半场即产业互联网时代，主要场景是工业互联网、车联网和新型智慧城市等，主角是各级政府和传统企业。那么，另一个难点就来了，如何赋予传统产业数字化转型，单个企业容易完成，但是如何实现传统企业增量式的转型？我们知道实体经济是国家经济的基本盘，是我们生存和发展的基础，农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业、文化产业、教育、文化、信息、艺术、体育等等都是非常重要的实体产业。实体经济对于稳定就业、共同富裕等国计民生问题是很重要的。不过从这几年的发展变化中我们能够发现，在数字技术与实体经济融合过程中，与其他产业相比，消费服务业相对走在前面。因为这种融合需要线上、线下一起发力，如腾讯、阿里、京东、拼多多等服务平台有过很多创新、很多尝试，前几年市场中出现了很多O2O案例，淘宝、京东等平台线上购物与线下配送相结合，盒马鲜生、超级物种等从线下店出发打造的新体验，美团与饿了么线上订餐与线下送餐相结合，这些比较成功的案例，实行的都是重技术、重平台、重资产的路线，并深入介入产业链条对之进行大改造。最大特点就是互联网和实体产业相融合。互联网企业研发相关线上技术平台、聚集线上流量、配备线下店面、打造生产环节，然后在某个实体产业中应用。这期间也有很多失败的O2O案例，除了赛道与时机当时不是很成熟之外，主要的因素应该是没有做到线下与线上的双融合，只是大力研发相匹配的技术平台、试图以平台模式和互联网流量去赚取实体经济利益的方式是不可行的，抱着轻资产、轻产业的视角也是不可行的，一定要落地实体经济、实体产业。现在移动互联网浪潮几乎到了尾声，移动互联网带来的红利也被最大化地放大和吸收了，开始从移动互联网向数字经济跃迁，线下出现了更多的新用户、新流量、新需求。比较明显的是在消费服务业，尤其是这两年疫情出现后，阿里、京东、腾讯等互联网企业在数字经济的浪潮下正在拓宽零售边界，融合线上线下以及众多虚拟现实场景，创造新的机会。盒马鲜生创始人、CEO侯毅介绍，盒马构建了新零售ReTech操作系统，将盒马的运营过程、客户交付界面、零售界面、支付界面、内部管理延伸到整个供应链都实现数字化管理。这种线上与线下相融合，改变了移动互联网时代的传统电商或者传统店铺的生产销售方式，运用数字技术打造服务化的店面加配送队伍，构建新的操作系统，创造了一种新型零售方式。这样数字化赋能后，原来的零售效率得到了大幅的提升，供应链效率得到很大的改善。

       数字经济融合传统产业，需多维度齐发

       上文提到现在已进入下半场了，也就是产业互联网时代，主要场景是工业互联网、车联网和新型智慧城市等，主角是各级政府和传统企业，所以数字经济除了赋能服务业外，同样需要与制造业、农业等传统产业融合，解决数字经济与制造业、农业等传统产业相融合的问题，也就解决了数字经济如何赋能传统产业的问题。这一块需要解决的关键点有很多，比如如何将数据作为推动产业数字化的主要着力点，以数据要素驱动来精准触达客户要求？如何发挥出数字技术在个性化定制、数字孪生等智能制造和工业互联网应用等方面的重要作用？如何推动智能制造、柔性制造、绿色制造、服务型制造等方面的发展？使新产业、新业态竞相涌现，推动产业转型升级加速等等。如何让数字技术与实体经济相融合？如何赋予传统产业数字化转型，又如何实现传统企业增量式的转型？这些问题就需要多维度面对。

       政府推动企业合作共建数字经济的落地应用

       数字技术具有包容性和普惠特征，可以和任何产业相结合以激发新价值。数字经济想要与制造业、农业等传统产业融合，少不了互联网大数据、区块链、云计算、人工智能等技术企业进行技术创新将其他创新纳入价值创新轨道，通过技术创新由人工被动管理向大数据自动管理转变。在这方面，阿里巴巴是比较早的研发与支持数字科技、数字政务发展的互联网企业，在前几年，黑龙江省便借助阿里巴巴集团在云计算、物联网、人工智能等领域的科技优势，打造了线上“数字龙江”服务。北大荒集团、黑龙江农投集团等也分别和阿里巴巴集团、阿里云签署了合作，在智慧城市建设、普惠金融、农业扶贫项目、农业全产业链数字化等领域深入合作。而后，北京、上海、天津、福建、海南等多个省、直辖市、自治区与阿里开展合作。线上阿里提供技术支持，线下合作实现政务应用场景。阿里云帮助省市打通政务数据，打通后端数据和业务，之前人们办理业务需要线下咨询或者跑多个部门，甚至跑多个窗口的问题，如今很多业务只需要在线上窗口办理就可以解决了。再有就是钉钉是全球最大的数字化智能移动办公平台，疫情之后众多企业利用钉钉平台资源将线下办公移步线上。此外，阿里巴巴集团也与一些省市政府签署合作框架协议。利用云计算、移动互联网、人工智能、物联网等技术，在智慧旅游、工业互联网、智能制造等领域开展合作。对重点污染源、水气声环境等要素进行全面感知，助力建设绿色城市。同时，政府也需要不断地进行数字化治理，优化有利于数字经济发展的政策环境，给予技术供给，搭建合作互联体系，保护个人隐私安全。

       发挥头部企业带动效应，提高参与度

       互联网企业们用数字技术赋能实体经济，解决实体经济的各种问题，如效率、成本、创新、绿色等，推动实体经济高质量增长，助力企业可持续发展。而头部企业的技术往往更加成熟，这就需要有技术优势的头部企业带动深入实施创新驱动战略，推动新技术的发展，加快新旧发展动能接续转换，比如，大数据、区块链、人工智能、物联网等，实现从场景探索到规模化应用，与中小企业一起打造创新共同体，解决好科技创新的动力和能力问题。这里就需要面向重点产业和产业集群，支持头部企业打造一批具有示范意义的标杆项目，为行业数字化发展提供经验。比如头部企业可以从产品升级、模式转变、平台转型三方面通过示范带动产业链上下游企业升级，形成规模化的数字化转型需求，为供给侧企业加大技术研发投入，实现互相促进的良性循环。腾讯在推动数实融合发挥了很大的带头作用，我们知道腾讯在零售、文旅、交通等消费服务业的应用比较多，但也涉足了制造业、农业。比如腾讯利用智慧能源帮助能源行业降本增效，利用AI种植的大数据资源助力农业自动化种植，加上通过AI算法模拟农作物生长周期，15秒就可以找到最佳种植方案。再比如腾讯云的AI质检，用AI来做产品质检既可避免出错也可节省人力，还能缩短生产周期大幅提高产量，提高效率。头部企业带动中小企业实现不同设备间的数据集成和智能控制，逐步走向基于平台的应用变革。有了头部企业的带动，有助于中小企业在产品设计、共享制造、物流仓储等环节共同建设行业级工业互联网平台，完善产业集群的数字化转型方案。

       构建数字化模式与平台，开发商业与社会价值

       这方面比较成熟的要数阿里巴巴集团构建的数字生态和升级商业基础设施、可持续发展的数字化M2C模式。阿里的线上平台与流量自然不必多说，如何与传统产业相融合？旗下淘特在生产区建设智能工厂，利用淘菜菜深入乡村的上下行通道，进行产地仓建设，落地千县共配中心项目，由此就将区县资源互联互通。和上文中提到的腾讯一样，淘菜菜也将数字技术融入农业生产中，比如数字化农业生产中的选种、种植和溯源，提升生产效率。通过技术和模式的融合将商业价值与社会价值共振共赢。我们能看出来，数据成为土地、劳动力、资本、技术之外的全新生产要素，参与、改造乃至引领生产过程各环节，为产业转型发展注入了新的动能。从生产到销售的整个过程中，数字技术带来了先进的种植技术，降低了生产流通损耗，创新了销售途径，那么与之合作的中小型工厂或者个人种植基地也可就此实现转型升级。制造业也是如此，重点是将数据要素深度开发与使用，在数字技术的支撑下，围绕数据的收集、传输、加工与使用，带动产业链各环节的数字化转型，实现制造业的提质增效。

       中小传统企业自身发力，推动数字化转型

       我国经济社会中中小型企业占据很大一部分比例，中小型传统企业更是比比皆是，不过不是每一家中小型传统企业都能够得到头部企业的技术支持，那么这些中小企业需要自身来推动中小企业数字化转型。可以在条件成熟的产业集群内率先进行数字化试点，促进企业加快数字化、网络化改造步伐。还可以搭建企业数字化公共服务平台，研发适合自身需求的工业App，寻找适用自家企业的解决方案，比如若是一家传统的小家电生产企业，那么在这波数字化转型升级战略中，可以把重点放在产品设计上，也可以把重点放在产品的信息化和自动化升级改造上，打通底层客户的数据，建设互联工厂，以小批量柔性化生产方式满足个性化定制需求，研发满足客户喜好的产品。数字经济赋能与融合传统产业、实体经济需要提高与促进的领域还有很多，少不了社会众多力量的推动，这条道路还很远，但只有数字经济赋能传统产业、实体经济，我们以制造业为核心的实体经济才会实现提质增效发展、创造出更多的需求与机会。