企业数字化转型不仅是技术的变革，更是企业的整体转型。近年来，云计算、大数据、人工智能、物联网等技术加速发展，全球已进入数字经济时代。需要重新构建企业的文化思维、价值理念、管理流程、生产工艺、员工思维及工作方式、客户及供应商管理等。在日益激烈的行业竞争背景下，不少企业已开始了对数字化转型的探索和实践。此外，在做好自身数字化转型的同时，还要协调关联企业的协同转型。但从转型的效果看，目前多数企业仍处在初级阶段，面临着缺少必要的顶层设计和战略规划、对数字化转型认识不清、关键人才短缺、资金配套不到位等诸多困难与挑战。但面向未来，企业必须转变观念，主动拥抱数字化，实现企业更加长远、更高质量发展。
一、什么是数字化转型
数字化转型是建立在数字化升级、数字化转换基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。企业进行数字化转型，是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。通俗地说，就是打破传统依靠线下模式，用互联网信息化的思维和形式，来贯彻到企业包括决策制定、管理、营销、销售等所有渠道。最终的目的，是帮助实现企业降低成本高效化管理、精准大数据营销模式，契合互联网大潮赢得更多销售转化。
二、企业实施数字化转型4大难点传统行业思维调整难
在企业探索数字化转型的过程中，需要重新建立一套运营体系。而在传统行业已经存在一套完整生产管理销售体系。数字化转型的第一步，就是对企业所有员工进行充分培训，让其了解转型的必要性和实践法则。自上而下，从企业决策者，到生产经营者，到实际销售人员，都需要从以往模式中解脱出来。让每一位员工都真正融入转型进程，能帮助企业快速调整方向，减轻不必要的人力成本。
数据存在孤岛
多数公司的
数据治理行动至今尚未完成甚至仍在计划阶段。整体上的滞后，是因为数据治理不仅是一个管理问题，也是一个技术问题。无论是在决策或持续推进环节，还是在跨组织的协调沟通中，企业数据治理往往需要面对
数据质量差、数据孤岛、数据不透明等障碍。
数据安全问题
数据安全的重要性对于很多行业来说不言而喻，而数据库是保证数据安全最重要的保障。由于所有数据都是数字化的，并且数量巨大。如果不法人员以某种方式可以访问你的关键数据，他们可以根据自己的目的进行修改，甚至删除其中的一些数据。
数字化分析系统要求高
企业要建立在对行业市场销售数据以及企业运营数据的专业分析基础之上。才能通过数字化转型带来更多发展机会。通过数据建立细分用户可能产生的所有需求库，并且由此探索能尽可能多地满足消费者需求的业务改善，让企业得以更加适应市场和消费者需求，带动整个业务的转型改变。
三、如何打破数字化转型难点
随着企业的发展，各业务部门的分析需求也将有较大的变化，如果企业的
数据分析能力滞后于业务变化，不仅无法为决策提供助力，反倒会拉低工作效率，也将延长问题解决周期，对企业管理经营造成负面影响。亿信华辰
亿信ABI通过可视化表单和模板化应用，帮助管理或业务人员快速搭建业务分析，透明呈现业务进度，实时展现精准数据，完整沉淀管理信息，同时支持第三方系统集成，让管理与业务随心而变、随需而配。
不仅如此，亿信华辰
睿治数据治理平台提供广泛的数据接入能力，实现异构系统的数据交换，数据的统一，提升数据质量，提高数据利用价值。实现多个异构系统之间的数据管理，消除“数据孤岛”。
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