元数据管理的“3个角度”“5大目标”“8个指导原则”

随着数据激增，弄清数据背后的含义越来越困难。语义屏障阻隔在数据使用者和数据之间，导致了数据理解不一、查找信息困难、数据溯源不易等问题，业务人员不懂数据，数据不能有效指导业务，阻碍着数据价值的发挥。要打破这些语义屏障，避免这些问题的发生，做好元数据管理是关键所在。

随着数据激增，弄清数据背后的含义越来越困难。语义屏障阻隔在数据使用者和数据之间，导致了数据理解不一、查找信息困难、数据溯源不易等问题，业务人员不懂数据，数据不能有效指导业务，阻碍着数据价值的发挥。要打破这些语义屏障，避免这些问题的发生，做好元数据管理是关键所在。
元数据管理作为数据管理框架中一项重要的管理职能，被广泛地应用于企业的数据管理体系中。元数据是指描述数据的数据，是对数据进行描述、解释、定位使其更方便检索、使用或管理的数据。

可以从技术、业务和应用3个角度理解元数据管理。
技术角度：元数据管理着企业的数据源系统、数据平台、数据仓库、数据模型、数据库、表、字段以及字段间的数据关系等技术元数据。
业务角度：元数据管理着企业的业务术语表、业务规则、质量规则、安全策略以及表的加工策略、表的生命周期信息等业务元数据。
应用角度：元数据管理为数据提供了完整的加工处理全链路跟踪，方便数据的溯源和审计，这对于数据的合规使用越来越重要。通过数据血缘分析，追溯发生数据质量问题和其他错误的根本原因，并对更改后的元数据进行影响分析。

元数据管理的5大目标

1.记录和管理与数据相关的业务术语的知识体系，以确保人们理解和使用数据内容的一致性；
2.收集和整合来自不同来源的元数据，以确保人们了解来自组织不同部门的数据之间的相似与差异；
3.确保元数据的质量、一致性、及时性和安全；
4.提供标准途径，使元数据使用者（人员、系统和流程）可以访问元数据；
5.推广或强制使用技术元数据标准，以实现数据交换。

成功实施元数据解决方案应遵循的8个指导原则

1.组织承诺：确保组织对元数据的管理，将元数据管理作为企业整体战略的一部分，将数据作为企业资产进行管理。
2.战略：制定元数据战略，考虑如何创建、维护、集成和访问元数据。
3.企业视角：从企业视角确保未来的可扩展性，但要通过迭代和增量交付来实现，以带来价值。。
4.潜移默化：宣导元数据的必要性和每种元数据的用途；潜移默化其价值将鼓励业务使用单元数据，同时也为业务提供知识辅助。
5.访问：确保员工了解如何访问和使用元数据。
6.质量：认识到元数据通过现有流程生成的，所以流程所有者应对元数据及的质量负责。
7.审计：制定、实施和审核元数据标准，以简化元数据的集成和使用。
8.改进：创建反馈机制，以便数据使用者可将错误或过时的元数据反馈给元数据管理团队