财务共享中心

详解企业财务数字化转型路径|推荐收藏

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... 实业务分工，明确各部门的权责，合理分配各方。3、建设财务共享中心数字化转型是以平台化、合作化、自动化和智能化为依托， ... 而财务共享...查看详情

公共数据共享如何加速超大城市治理数字化转型？——基于上海公共数据平台建设过程的案例分析

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... 数据平台建立（逻辑起点）、平台开放（中心步骤）、平台治理与数据共享（最终目标）三个方面依次展开。其次， ... 数据平台建立（逻辑起点）...查看详情

业财深度融合下的财务共享建设路径

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... 入财务共享平台的业务范围，纳入财务共享中心处理的业务并不一定要通过财务共享平台来实现，但通过财务共享平台实现的业务一定会纳入财务共享...查看详情

地电集团财务共享平台建设实践

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... 充分体现了“让集中的更集中、分散的更加分散”的共享管理理念。对于财务共享中心员工来说，也由原来的“一专一能”转变为“一专 ... 值守”...查看详情

财务共享对企业的意义

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... 自建财务共享服务中心的企业原有财务人员可以向三个方向转型：战略财务——财务管理；共享财务——财务会计；业务财务——管理会计。1、优秀的...查看详情

财务数字化转型，三步走！

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... 技术应用等方面的投入，通过建立财务共享服务中心、打造财务能力中心、财务数字化转型，“三步走”搭建财务数字化的路径，帮助企业实现以数 ....查看详情

财务数字化转型如何进行？

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财务共享的定义与概念

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... 化、流程化、信息化和智能化的过程。财务共享中心与财务单纯的集中核算有着本质的区别，财务共享中心涉及到各项业务流程的再造优化，而集 ...查看详情

企业财务主数据管理难题怎么破？“四步一核心”教你扫清障碍！

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... ，实现主数据在财务信息系统中的共享。因此可以说，财务主数据建设是财务共享的基础。对财务信息系统来说，财务涉及的主数据是财务信息系统的...查看详情

企业数字化转型：财务人员怎么转？

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... 一，如果集团规模适中，业态单一，就可以建一个集中式的财务共享中心，对所有单位提供服务；第二，如果集团产业单位多业态并 ... 业内单位较...查看详情