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时间:2022-02-09来源:人生导演浏览数:351次
深圳湾科技生态园是深圳投资控股有限公司(以下简称深投控)在深圳核心区域聚集创新资源、整合产业链条、强化产业培育的重要载体,承担着深投控在深圳市推动新产业发展、助力现代产业体系建设的重要使命。
深圳市将打造全球数字先锋城市作为十四五规划的重要目标,加速推进粤港澳大湾区和深圳先行示范区“双区”建设以及智慧城市建设。深圳湾科技作为深圳湾科技生态园建设运营主体,把握“双区驱动”机遇,响应深投控“十四五”数字化转型规划。
深圳湾科技生态园自2011年开工建设以来,园区历经了10年的建设+运营,在建设期,由于通讯技术和物联网技术成熟度不足,前瞻性为智慧园区建设适度留白,预留资金;在运营期,收集与完善园区运营服务诉求,探索提升园区资产管理能力和客户服务能力;面向未来,总结深圳湾科技多年园区运营经验,响应深投控“十四五”数字化转型规划,积极利用新技术、新应用,在母公司深投控的支持下,深圳湾生态科技园拉开了园区数智化升级的序幕,由英飞拓作为总包单位负责园区整体升级改造。
英飞拓项目组对园区内的数据和业务情况进行了深入调研后,进行技术架构顶层设计,制定了蓝图架构。
图1:蓝图架构
首先,对信息基础设施进行升级改造。一是重新搭建园区网络,将原先仅有的一套办公网络扩建为四张网——安防专网、设备设施和物业专网、园区办公内网和备用网络。二是对存在安全隐患、功能老旧的设备进行更换或智能化升级,尚未部署相关设备的场景,如监控死角,进行全面补充。三是重新建立接口标准实现设备集成,将独立分散的各类设备设施整体接入物联中台,实现多系统联动管理和运维。
其次,英飞拓联合合作伙伴搭建了园区数字平台,包括数据集成平台、物联平台、地图应用平台、视频云平台、低代码开发平台和数据湖治理中心六个子平台。该数字平台具有拓展性强、集成简易、运维便捷等特点,能够满足大规模数据计算的要求,为最终实现设备设施、数据和业务的全线贯通,以及多样化的业务应用开发提供支撑。
在此基础上,重点围绕安全园区、低碳园区、智慧园区、数字园区打造等方面打造智慧应用场景,并构建双数字孪生体系。
在安全园区方面,一是通过安防、消防等系统数据的联通以及设备设施的联通,构建一体化安全监测系统,实现对“人员、设备、环境”安全进行全方位智能监控;
二是借助AI视觉识别技术,通过无感体温检测、防疫大数据分析、防疫应急联动等安全措施,实现事前、事中、事后全流程防疫管控;
三是遵循国家等保三级安全要求,打造信息安全防护体系,并通过网络设施的分离改造,进一步提高信息安全保障。
在低碳园区方面,打造统一的能源管控平台——能源云,从降碳、替碳、节碳方向探索园区综合能源新模式,助力打造“零碳”园区。具体做法如下:
一是将园区内冰蓄冷系统、空调、照明、电梯等设备设施系统接入能源云,通过对能耗数据的集成、收取、实时分析,实现园区综合能源管理与调度,实现节能增效。
二是通过对光伏发电、储能系统、新能源充电桩的联调联控,构建新能源本地消纳体系,提高能源使用效率。
此外,建立园区整套售电业务流程体系,获取了相关资质并进行备案后,将发电厂、电力交易中心、园区电力管理部门、以及国网交易结算整合进平台,直接由园区提供售电的增值服务和能源托管业务,打造数字化能源轻资产服务。
图2:能源云平台
在智慧园区方面,重点围绕运维、通行和服务打造智慧场景。在运维方面,通过打造设备设施管理云平台,实现对电梯、高压配电房、电梯机房、空调机组等设施的运行状态进行实时监测,主动预知故障并自动派发工单,提高运维效率。
在通行方面,一是升级智慧停车系统,建立无人值守体系,提供车位引导、车位预定、室内导航、反向寻车等功能,降低人工成本;二是升级访客管理系统,解决园区通行数字认证问题,提升用户通行效率。
在服务方面,对原有的MyBay园区服务平台进行升级,构建基础服务、公共服务、产业服务门户,提升园区服务能力;此外,系统还集成了第三方服务资源,可以提供多样化的服务,助力园区企业发展。
图3:IOC数据可视化平台
此外,深圳湾科技生态园还搭建了IOC数据可视化平台,打造了物理空间数字化和产业空间数字化的双数字孪生体系,构建真正的数字园区。一方面,应用BIM+GIS技术对空间设备进行数字映射,构建空间数字孪生体系,为园区资产运营提供多维视角,以实现更清晰、更准确的资产管理;另一方面,通过产业数字孪生体系,精准绘制产业肖像和链路,分析产业发展势态和环境,提升招商效率和服务能力。
基于智慧园区统一数字底座,完成了物联通、业务通和数据通的基础建设。总体来看,园区运营提效、降本、增收,服务质量和客户满意度也得到优化,园区内设备设施故障率下降约24%,所需运维人员减少约23%,园区工作人员效率提高约34%,用户投诉率降低约20%。
此外,园区运营服务体系的完善,有助于深圳湾科技生态园完成产业协同、产业培育、产业促进的使命,通过数字化平台加持,将项目建设过程中建立的体系标准化和数据业务化的模式推广输出,巩固“产业创新、运营创新、标准创新”的“深圳湾”模式,复制和输出“深圳湾”品牌,推动深投控“一区多园”战略的实施。