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时间:2018-12-21来源:数据治理浏览数:754次
在本专栏中,我想解决一个每周都会被问过几次的问题。说实话,这不是一个不合理的问题,但要回答并不容易!
在我详细讨论这个问题之前,我想说清楚一件事:数据治理没有结束日期。
数据治理应该是您正在组织中实现和嵌入的东西,以便它像往常一样成为业务的一部分。出于这个原因,任何与我合作或参加我的培训课程的人都知道,我向每个人强调数据治理不是一个项目。
但是,话虽如此,完全有可能您可能想要做一个项目(或类似项目的计划),以便首先设计和实现数据治理框架。因此,在本专栏中,我将回答设计和实施数据治理框架并开始提供一些好处需要多长时间的问题。
现在我们已经明确了那个,现在是时候再次考虑最初的问题了:
我的数据治理计划需要多长时间?
老实说,这是“一段串”的问题之一。几个星期前,我很幸运地参加了在斯德哥尔摩的Data2020与来自Aldo的David Dadoun和来自Informatica的Andrew Joss的小组辩论。每当我参加小组讨论时,我总是对我的同事小组成员是否与我有相同的观点感到惶恐不安。在这种情况下,我不必担心,因为David和Andrew在数据治理方面都非常有经验,并且看到了我多年来遇到的许多相同的挑战。这意味着我们都同意不存在标准数据治理框架或实现它的标准方法。这也意味着 - 很多令主席感到沮丧的是 - 我们轮流用它来回答许多问题,“这取决于它。感兴趣。
我告诉你这个问题的原因是每当我被问到这个问题时,我总是很想回答“这取决于。”但是,对于提出这个问题的人来说这不会有用,所以相反,我必须跟进一些补充问题。这些将包括以下内容:
根据上面的答案,我可能会问“您的组织是否准备好进行数据治理?”请注意,最后一个问题与“您的组织是否需要数据治理?”不一样。
早在2014年,数据治理大师Gwen Thomas(数据治理研究所的创始人)写了一篇名为“ 当你还没准备好进行数据治理时 ” 的精彩文章。我经常指导人们看一下这篇文章来帮助他们获得他们的信息。现在是否真正适合他们开始数据治理,因为有时你只需要接受现在不适合的时间。
因此,在询问了第一轮补充问题(上文详述)之后,如果我确信组织已经准备好并且能够开始设计和实施数据治理,那么我需要回答更多问题。这些都是他们的目标和起点。为了帮助回答这些问题,许多公司转向某种数据治理成熟度评估。这些是非常有价值的工具,可帮助组织确定他们需要的成熟程度,并确定他们目前的位置。
请注意,有时组织可能会陷入“分析瘫痪”,并花费大量的时间和精力来完成成熟度评估。这没有用,应该注意只需要了解您的公司希望获得哪些功能以及确定其当前状态所需的详细程度。
有多种不同的成熟度评估可用。如同所有的事物数据治理,我更喜欢一个简单的方法,你可以下载一个非常快速和容易的数据治理健康检查调查问卷免费在这里。如果更详细的评估更适合您组织的文化,我建议您查看斯坦福大学发布的免费成熟度评估。
只有在您完成上述分析之后,您才能够估计实施数据治理在您的组织中需要多长时间。现在很明显,时间尺度会有所不同,但根据我的经验,它将花费您一年中最好的时间(可能更长)来设计和实施至少部分数据或组织的数据治理框架。这并不意味着您在此期间无法获得一些快速获胜,但在您的数据治理框架开始定期提供价值之前,需要花费大量时间和精力。
我并不是说这首先让你失业,但是我看到很多人低估了数据治理计划所付出的努力和时间,而且从一开始就管理你的利益相关者的期望是至关重要的。 。
因此,虽然我不能给你一个适合每个人的简单答案,但我希望我能给你一些洞察力,让你了解如何为自己找到答案。