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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。
覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。
统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。
零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。
面向企业级数据资产交易运营场景,助力企业实现数据资产的价值挖掘、升值和资产变现。
时间:2025-03-13来源:那年风月浏览数:43次
61.为什么很多企业内部的科技公司搞对外经营都以失败告终?
①根基尚浅②技术内虚③产品乏力④方案空洞⑤团队羸弱⑥资金匮乏
62.企业内部系统开发服务的人工成本如何核算?
①确定核算范围:明确核算的人工成本范围,如企业全体员工、某一部门或某一岗位的人工成本。②收集相关数据:收集与人工成本相关的各项数据,包括员工工资、奖金、津贴、补贴、加班费、社会保险费、住房公积金等。③分类整理:将收集到的数据按照性质分类整理,如基本工资、绩效工资、福利等。④计算人工成本总额:将分类整理后的各项人工成本相加,得出人工成本总额。⑤计算人均人工成本:将人工成本总额除以员工总数,得出人均人工成本。⑥分析人工成本构成:分析人工成本构成比例,找出主要成本项目和构成因素。⑦比较分析:将公司人工成本与行业平均水平或竞争对手进行比较,找出差距和不足。
63.企业内部系统开发工作量核算依据因素是什么?
①项目规模与复杂度;②工作时长与工作效率;③开发人员数量与技能水平;④任务分配与完成情况;⑤代码质量与测试结果;⑥预算与资源消耗;⑦项目进度和关键节点的实现情况;
64.数字化系统的应用推广策略是什么?
制度写出来;应用规范定出来;通知发出来;业务部门沟通起来;审计部门联合起来;服务联动起来;奖罚落实起来;通报发出来;最后系统用起来!
65.企业数字化建设为什么会产生浪费问题?
①企业领导对数字化转型认知不足;②企业在做伪数字化;③管理需求与业务需求断层;
66.传统企业在数字化建设方面的浪费具体表现在哪些方面?
①重复采购;②软件功能重复;③人力成本浪费;